POP CONSEIL
Cabinet de conseil spécialisé dans l’accompagnement des projets de transformation du Secteur Public Local
" Engagé à vos côtés pour des services publics humains, performants et durables."
Jean-Christophe LANGLOIS
Fondateur et Président de POP Conseil
Expertise métier
Aligner organisation et ressources sur la stratégie
En tant que consultant spécialisé en action publique et conduite du changement, POP CONSEIL accompagne ses clients partout en France, en leur apportant des solutions stratégiques et opérationnelles adaptées, tout en les guidant dans la mise en œuvre de leurs projets et transformations.
Accompagnement stratégique
Renforcer la résilience des organisation dans un contexte changeants dans un écosystème contraint et incertain
- Gestion de projets stratégiques et complexes
- Projets d’administration / d’établissement
- Projets de territoire et schémas de mutualisation
Transformation des organisations
Concevoir et mettre en oeuvre les stratégies de transformation des structure, process et cultures
- Audit organisationel
- Design organisationnel
- Formalisation et réingénierie des processus
- Facilitation et conduite du changement
Optimisation des ressources
Rechercher les pistes de rationalisation des ressources
- Recherche de marges de manœuvre
- Analyse de la charge de travail
- Conformité réglementaire
- Stratégie tarifaire
Pilotage de la performance
Mesurer et agir sur l’efficience et l’efficacité de l’action publique
- Pilotage stratégique
- Pilotage opérationnel
- Pilotage de la Masse salariale
OUTILS INNOVANTS
Le P.A.S.S
POP Conseil a développé une démarche innovante à travers une lecture matricielle de l’organisation. Elle constitue un outil efficace pour aboutir à une véritable réflexion sur les fonctionnements et dysfonctionnements d’une organisation.
Le P.A.S.S est un outil très performant en vue de faire ressortir et d’analyser :
- La cohérence de l’organisation (activités qui n’émargent à aucune priorité, objectifs sans matérialisation dans les services) ;
- La pertinence des prestations rendues au regard des objectifs poursuivis ;
- L’adéquation moyens / missions (la mobilisation des ressources par processus et par politique publique) ;
- La performance de l’action publique (efficience des processus et efficacité des réalisations).
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Expertises sectorielles
UNE CONNAISSANCE APPROFONDIE DES COMPÉTENCES ET POLITIQUES PUBLIQUES DU SECTEUR PUBLIC LOCAL
Fort de 25 ans d’expérience, POP Conseil dispose d’une connaissance approfondie
des compétences et politiques publiques du secteur public local et
notamment dans les secteurs suivants :
Fonction ressources
Améliorer l’agilité des fonctions ressources et la transversalité avec les métiers
- Fonction RH
- Fonction Bâtiments
- Fonction Finances / Achats
- Adaptation des modes d’organisation (centralisation – déconcentration)
Système d'information
Relever les défis de la transformation numérique
- Schémas Directeurs
- AMOA SIRH / SIGF
- Transformation des DSI
Medico-social
Accompagner l’évolution des métiers et fluidifier les parcours usagers
- Enfance Famille
- Santé au travail
- Social
Education
Une palette d’interventions unique en matière d’organisation et de gestion des moyens alloués établissements scolaires
- Conduite de projets stratégiques (tarification équitable – modes de gestion – évolution des métiers…)
- Optimisation des ressources humaines et financières
- Evaluation de dispositifs éducatifs (Plan numérique – assistance informatique – refonte des systèmes de dotations…)
Focus Education
50 COLLECTIVITÉS ACCOMPAGNÉES ET PLUS DE 2000 ÉTABLISSEMENTS SCOLAIRES VISITÉS
Quels enjeux pour le secteur de l’éducation ?
POP Conseil dispose d’une expertise unique en matière de politiques éducatives. Seul ou dans le cadre de partenariats avec des Cabinets techniques spécialisés en restauration scolaire et/ou en entretien général et technique, POP Conseil propose une palette d’interventions pour répondre efficacement aux grands défis en matière d’organisation et de gestion des moyens alloués aux établissements scolaires (gestion d’agents déconcentrés ; lutte contre l’usure professionnelle en lien avec la démographie des agents ; évolution des métiers ; relations avec l’Education Nationale…)
Agir dans un écosystème complexe et évolutif
- Aligner l’organisation sur la stratégie (transversalité des différents acteurs – territorialisation)
- Mettre en œuvre un dialogue de gestion efficace avec les établissements scolaires
- Analyser les différents modes de gestion
Garantir un service public de qualité
- Formaliser des référentiels de qualité de service
- Auditer et optimiser les missions exercées
- Proposer les modes de gestion les plus efficients
- Evaluer les dispositifs éducatifs
Optimiser l'allocation des ressources humaines et financières
- Evaluer les besoins en personnel au sein des établissements scolaires
- Proposer une politique tarifaire équitable, dans le cadre de la loi EGALIM
- Refondre les systèmes de dotations
Oeuvrer en faveur d'équipes mobilisées et engagées au quotidien
- Mobiliser les leviers de l’engagement et favoriser une charge de travail durable
- Agir pour la qualité de vie au travail et prévenir les risques psycho-sociaux
- Prévenir et accompagner l’usure professionnelle
Disposer de technologies maîtrisées et alignées sur les besoins et les usages
- Définir et mettre en œuvre les stratégies numériques
- Auditer et évaluer les plans numériques éducatifs
- Accompagner le développement des usages numériques dans les établissements scolaires
UNE DÉMARCHE INNOVANTE : LE S.E.B©
La finalité
La démarche préconisée repose sur la notion d’évaluation. Il s’agit en effet, en fonction de la situation actuelle de l’établissement et du niveau de service constaté ou souhaité, de définir les besoins en personnel nécessaires pour exercer les missions de services public confiées.
Vision
POP CONSEIL – JEAN-CHRISTOPHE LANGLOIS
Mon parcours
Diplômé de Sciences PO Aix et d’un Master 2 en Droit, Economie et Gestion des collectivités territoriales, j’ai rejoint un grand cabinet de conseil en 2000.
Pendant près de 25 ans, j’ai contribué au développement du département Secteur Public en tant que Directeur de mission, actionnaire et responsable régional de l’offre Transformation & IT.
Cette expérience professionnelle m’a permis de côtoyer un panel très diversifié d’acteurs publics locaux et d’accompagner de nombreux projets de modernisation et d’amélioration de la performance de l’action publique.
PERFORMANCES DES ORGANISATIONS PUBLIQUES (POP)
Spécialisé dans le contrôle de gestion non financier et les projets de transformation, j’ai adapté les principes méthodologiques de la gestion par activités (démarche ABC / ABM) aux spécificités du secteur public. Cette approche systémique, éprouvée depuis plus de 20 ans, s’est révélée très structurante pour aligner l’organisation et les ressources sur la stratégie, améliorant ainsi la performance de l’action publique.
À rebours de certaines tendances qui considèrent que Se réinventer est synonyme de Tout réinventer, j’ai acquis la conviction que l’avenir, comme le disait Saint-Exupéry, n’est que du présent à organiser. Les impératifs d’innovation et d’agilité, dans un monde devenu incertain, exigent de pouvoir compter sur des fondations solides.
C’est animé par cette vision que j’ai créé POP Conseil, une structure souple, adossée à un vaste réseau de partenaires. Engagé à vos côtés pour des services publics humains, performants et durables.
Témoignages
POP CONSEIL
"L'accompagnement réalisé auprès de ma direction, dans le cadre de deux études à forts enjeux organisationnels et humains, a démontré une véritable expertise s'inscrivant dans une démarche participative et bienveillante. Cette approche a permis de répondre efficacement aux attentes et aux besoins grâce à un plan d'action pragmatique et à une communication adaptée. Je tiens à souligner la qualité de cette collaboration et l'impact positif qu'elle a eu sur la réussite des projets"
Jean Yves Goujon – Directeur
Direction des Usages Numériques
Département du Doubs
"Nous avons trouvé en la personne de Jean-Christophe LANGLOIS un partenaire de confiance, qui a su mettre sa disponibilité, sa réactivité et ses qualités relationnelles au service d'une approche objectivée et de préconisations pragmatiques et adaptées à notre situation. Son expertise du sujet ainsi que son engagement à nos côtés ont été des atouts précieux pour notre équipe ainsi que pour l’aide à la décision »
Pascale GOEURY
Directrice des Collèges
Département des Vosges
Tout au long de notre collaboration, Jean-Christophe LANGLOIS a fait preuve de disponibilité et de réactivité pour adapter son accompagnement en fonction des contraintes et des spécificités de notre collectivité territoriale. Sons sens de l’écoute, son regard sur les jeux d’acteurs, son analyse fine du territoire et sa connaissance du secteur public ont facilité la mise en œuvre de cette étude sur le fonctionnement et l’organisation du service de la logistique des écoles Son approche méthodique et rigoureuse a permis d'identifier les nœuds à travailler, les points forts et les axes d'amélioration, avec une qualité des livrables indéniable, facilitant ainsi le partage des informations. Enfin, sa gentillesse et son sens de l’humour m’a permis, sans nul doute, d’aborder ce dossier complexe avec une bonne dose de sérénité. Je recommande donc sans hésitation, Jean-Christophe LANGLOIS pour toute mission d'accompagnement, son expertise et son engagement sont des atouts précieux.
Sophie ROSEMOND
Directrice générale adjointe des services
Démocratie locale-Education-Jeunesse de Créteil